Articles

אמנות המשא ומתן, והמורה

By אפריל 24, 2019 אוגוסט 6th, 2019 No Comments

כל איש עסקים או אשת עסקים יודעים מתי לפרוש משולחן המשא ומתן ולומר בקול צלול: ״אין דיל. שלום.״

כך עשה הנשיא טראמפ בפברואר 2019, כאשר עזב את שולחן הדיונים, בו ניסה להשיג דיל טוב עם נשיא צפון קוריאה בנושא הגרעין. וכך עושה כל ילד שיוצא החוצה לעשות החלפות עם ילדי השכונה, ומריח ששום דבר טוב לא יקרה לו.

כך גם אני רציתי לעשות כאשר הייתי אמורה ללמד בבית ספר קיץ. עמדתי מול מנהל אשר ביקש ממני ללמד אנגלית לכל התלמידים שנרשמו לתכנית הקיץ, מאתיים במספר. לפי התכנית שכתבתי היינו אמורים ללמוד אנגלית ולשלב פרוייקטים יצירתיים ותערוכת סיכום. ״אני יכולה ללמד רק שמונים״אמרתי לו״אין דיל״, והתכופפתי לקחת את התרמיל שלי ולצאת.

״אבל למה?… מה יהיה עם האחרים?… מה אגיד?… מה אעשה?״הוא היקשה ועצר אותי בתחינה.

הסברתי לו שאני לא עשויה משלושה אנשים, שלכיתה יכולים להיכנס רק עשרים תלמידים בכל שיעור, שאין מספיק ציוד לכולם, ושמוטב שכמה עשרות ילמדו היטב וייהנו מאשר שתהיה כאן מהומה ואף אחד לא יתקדם.

הייתי החלטית. עמדתי שם בבית הספר בלנקסטר, קליפורניה, ואמרתי למנהל: ״אתה יודע מה פירוש המושג impossible״?

המנהל התרצה ושנינו החלטנו שנתחיל באותו יום בדיוק לפי התכנית שכתבתי. מדי שעה באו אלי עשרים תלמידים שנעשו מדי יום יותר ויותר נלהבים, שמחים ובעלי ידע. המנהל הגיע כל יום לברך אותי, להתלוצץ, לצפות בכיתות, ולהביע את שביעות רצונו. ״הם אוהבים כל כך ללמוד אנגלית בעזרת פרוייקטים יצירתיים, זה פשוט מדהים״הוא אמר.

תכנית הקיץ הזו הצליחה מעבר למשוער ובסופה עשינו תערוכה שבאו אליה אלפי מוזמנים. התכנית נעשתה לשם דבר אך ורק משום שהתעקשתי וקבעתי עובדה בשטח: אי אפשר היה ללמד בצורה שהמנהל החליט, אבל ידעתי שבצורה שאני רציתי ללמדההצלחה תהיה בטוחה.

הוכחתי למנהל ההוא שללמד חלק מהתלמידים היטב זה יותר חשוב מללמד המוני תלמידים בצורה חלקית ולא מספקת.

בפעם הזו הצלחתי, אבל בהרבה מקומות אחרים הסיסמא ״אין דיל״ לא גרמה למערכת החינוך להרכין ראשה בפני ולסמוך על החלטותי. כמו אנשי עסקים, נשיאים, ושאר בעלי מקצוע שאינם מוכנים לוותר, גם המורים יכולים לפרוש ולעזוב כאשר הדיל לא מוצא חן בעיניהם, אבל המערכתשהיא כה קשה לשינוי – בדרך כלל לא לומדת לקח, ומפסידה מורה טוב או תכנית חינוכית נהדרת במקום להשתנות.

שושנה ברנד